4月19日，公司专职外部董事孙志坚到通辽市扎哈淖尔35万吨绿电铝项目部调研指导。

在项目现场，孙志坚实地考察了项目建设情况，听取了项目部工作汇报，对项目部在施工进度、技术管理、质量安全等方面取得的成绩予以充分肯定。

孙志坚强调，一是要强化工期管控，聚焦生产攻坚、项目推进，建立天气预警与施工组织联动机制，科学调配资源确保施工进度可控。二要优化施工组织设计，深化精益管理，构建生产要素协同矩阵，加强各专业工序衔接，通过进度、资金、资源的精准匹配，提升施工效率，实现项目效益提升。三是要完善人才培养机制，通过"传帮带"加速青年骨干成长，为公司发展提供强有力的人才支撑。四是要认真做好项目总结，提炼实践经验，做好施工技术成果转化，提升企业核心竞争力，擦亮公司品牌。五是要创新安全举措，构建长效机制，严格落实全员安全责任制，全方位强化全员安全意识，将安全文化深植施工全链条管理中。

公司副总经理李疆锋，安全总监张为尧，项目经济签证服务组、综合办公室相关人员陪同调研。

【记者： 彭廷雅   责任编辑：金睿 罗新妍】